Branchens vilkår

Den endelige afvikling af BST pligten trådte i kraft ved årsskiftet, og det har i et uheldigt samspil med den økonomiske krise skabt vanskelige forretningsvilkår for de private arbejdsmiljørådgivere. På virksomhedsniveau er der meget markante forskelle på, hvor hårdt virksomhederne er ramt. Et par virksomheder har noteret en mindre fremgang i efterspørgslen og ansætter medarbejdere. I den anden ende har en rådgiver været nødt til at lukke på trods af omfattende fyringer. Det gennemgående billede er, at arbejdsmiljørådgiverne har været nødt til at afskedige 10 – 20 % af medarbejderne for at tilpasse sig til den ændrede markedssituation.

De ændrede markedsvilkår medfører en væsentlig innovation blandt rådgiverne: Forandring af kendte værktøjer til nye formål, udvikling af nye værktøjer, nye samarbejdsmetoder, nye prisstrukturer og forsøg på at tilgå nye markeder. Innovationerne løber i mange retninger, og det vil formentlig resultere i en væsentlig diversitet i de kommende år. Denne forskellighed vil være langt mere attraktiv for både rådgivere og kunder end en ren priskonkurrence. Rådgiverne har bevæget sig fra BST pligten og de tilhørende ydelser til en markedsbaseret rådgivning. Det er langt fra alle kunder, der er fulgt med denne udvikling.

På den baggrund er det en central opgave, at positionere arbejdsmiljørådgiverne på nye markeder overfor offentlige og private kunder, samt overfor politikere og myndigheder.

Arbejdsmiljørådgivernes organisatoriske fremtid

Den tre-årige sekretariatsaftale med Foreningen af Rådgivende Ingeniører (FRI) udløber med udgangen af 2009. Det viste sig at være umuligt at realisere samarbejdet blandt videnrådgivere til en egentlig organisation. I erkendelse af denne udvikling, valgte FRI i 2008 at melde sig ind i DI, som en brancheorganisation. Derfor ønsker FRI ikke at drive foreningens sekretariat.

Arbejdsmiljørådgiverne ansatte i januar 2009 en ny direktør, som er ansat direkte af foreningen. Det har været direktørens opgave at undersøge, hvilket organisatorisk sammenhæng foreningen skal indgå i fremadrettet.

Det skaber et valg mellem følgende valgmuligheder: 1) Arbejdsmiljørådgiverne melder sig ind i en erhvervsorganisation, som DI eller Dansk Erhverv, 2) Vi får en aftale med en netværksorganisation, som f.eks. IDA, der kan varetage en række af de praktiske opgaver, 3) Vi etablere selvstændigt sekretariat.

Den sekretariatsmæssige og organisatoriske situation vil således være en central opgave i resten af 2009. Ligeledes vil det være relevant at opstille et nyt strategisk fundament for foreningen, som svarer til de ændrede markedsforhold.

Driftsopgaver

Foreningens normale drift består af en række aktiviteter:

1. Formidling af information til medlemsvirksomheder og andre med interesse for arbejdsmiljørådgivning gennem regelmæssige nyhedsbreve.
2. Afholdelse af de nationale årskonferencer om arbejdsmiljø - AM2009, AM 2010 og videre. Konceptet er altid under udvikling, og det øgede deltagerantal viser, at vi er på rette vej.
3. Støtte til medlemmernes rådgivningsfaglige udvikling gennem afholdelse af temadage og andre uddannelses- og udviklingsaktiviteter.
4. Deltagelse i netværksopbygning med relevante forsknings- og uddannelsesinstitutioner, faglige selskaber og andre relevante samarbejdspartnere.
5. Synliggøre arbejdsmiljørådgivningens samfundsmæssige værdi overfor offentligheden.
6. Samarbejde med myndigheder, politikere og organisationer for at forbedre arbejdsmiljørådgivernes rammebetingelser.
7. Vedligeholde og nyttiggøre internationale arbejdsmiljøfaglige netværker, især ENSHPO og det nordiske samarbejde.
8. Holde fast i, at medlemmerne har adgang til en hensigtsmæssig rådgiveransvarsforsikring, når aftalen med Thisted Forsikring udløber i 2010.
9. Udvikle en branchestatistik, der gør det muligt at benchmarke både internt i branchen, og i forhold til rådgiverbranchen generelt.

Politik

Trepartsaftalen om sikkerhedsorganisationen viser, at der fortsat er et stærkt behov for, at Arbejdsmiljørådgiverne har et politisk beredskab. Der er mange

gode elementer i aftalen, men den rummer også en række potentielle problemer, som vil være centrale at få ændret, hvis/når den på et tidspunkt skal omsættes til lovgivning. Umiddelbart er der stærkt bekymrende elementer i aftalen, som antyder, at AMU centrene kan overtage en del af den lovpligtige arbejdsmiljøundervisning. Hvis det bliver tilfældet vil det medfører et markant fald i kvaliteten af undervisningen, hvilket ikke er til gavn for arbejdsmiljøet. Desuden vil det være et alvorligt tilbageslag for flere rådgivere, der i dag udbyder undervisningen.

Regeringen har store ambitioner på velfærdsområdet, men arbejdsmiljø og arbejdsmiljørådgiverne er utilstrækkeligt tænkt ind. Senest så vi det med Forebyggelseskommissionens meget begrænsede fokus på arbejdsmiljø. Det er som om, kost, rygning, alkohol og motion fuldkommen skygger for store arbejdsmiljømæssige udfordringer. Det er problematisk, da rådgiverne er gode til at realisere de politiske ambitioner. Foreningen vil derfor arbejde for, at medlemmerne bliver tænkt langt dybere ind i de nye velfærdstiltag.

Foreningen vil udarbejde et egentlig politisk fundament, som skal anvendes i den løbende lobbyindsats overfor myndigheder, politikere og arbejdsmarkedets parter.

Internationalt

Vores kunder befinder sig i stigende grad på et globalt marked, men arbejdsmiljørådgiverne rykker kun i begrænset omfang med kunderne ud over landets grænser. Hvis vi vil følge med vores kunder til udlandet, skal vi være i stand til at opfange de internationale tendenser, og være på linje – eller over – best practise blandt rådgivere i EU.

En stadig stigende del af arbejdsmiljøreguleringen sker i regi af EU, hvorfor det er vigtigt, at Arbejdsmiljørådgiverne løbende har indsigt i, hvilke nye initiativer, der er på vej igennem EU. Derfor er det vigtigt at fortsætte samarbejde i regi af ENSHPO og med vores nordiske søsterorganisationer. I samarbejde med ENSHPO vil Arbejdsmiljørådgiverne også varetage branchens politiske interesser i EU.

Arbejdsmiljøkonferencen

Arbejdsmiljøkonferencen 2008 var en utvetydig succes i forhold til både deltagernes tilfredshed og antallet af deltagere. Da konferencen er blevet det vigtigste årlige mødested for alle arbejdsmiljøprofessionelle i Danmark, stiller det naturligvis store krav til professionalismen i planlægningen. Konferencen arrangeres derfor i samarbejde med både en styregruppe og et programudvalg. De er sammensat af repræsentanter fra Arbejdsmiljørådgiverne og vores medarrangør, Selskab for Arbejdsmiljø, samt arbejdsmarkedets parter, BAR-sekretariater, NFA/VFA og medlemsvirksomhederne.

AM 2009 er allerede godt på vej, både med et stærkt program og en deltagertilstrømning der igen slå alle rekorder. I 2009 bliver konferencen udvidet med flere Ph.d. workshops, hvor unge arbejdslivsforskere vil formidle deres forskning. Forhåbentlig vil dette ske i et tæt samspil med deltagernes refleksioner over praksis. Ligeledes er der sket en opsplitning mellem rene foredrag og de deltager involverende workshops – det var et af de gode råd, der kom ud af efterkritikken på AM 2008.

Netværk

Bestyrelsen har afsat midler til opbygning af en række nye netværk. Tanken bag disse netværk er at skabe samarbejde på tværs af branchen om konkrete rådgivningsfaglige eller faglige udfordringer. Der vil blive etableret et antal netværk, som afspejler både forskellige fagligheder og geografi. Hvert netværk vil blive styret af en facilitator, som skal sikre aktivitet og faglig lødighed.

Det er tanken, at netværkene mødes fysisk to gange om året, og i mellem disse møder vil netværkene mødes på en elektronisk platform.

Nye medlemmer

Udvidelse af medlemskredsen er en vigtig opgave, som der allerede er taget initiativ til at få løftet. Det lave kontingent og foreningens placering som ”supplementforening” til de egentlige erhvervs- og arbejdsgiverorganisationer burde gøre det enkelt at få flere til at melde sig ind.

I første omgang opsøges potentielle medlemmer blandt de autoriserede arbejdsmiljørådgivere, som ikke allerede er medlemmer af foreningen. Dernæst bør vi opsøge markante rådgivere og særligt ressourcestærke virksomhedsinterne arbejdsmiljøenheder. Endelig vil vi opsøge potentielle medlemmer blandt virksomhedsinterne enheder og mindre, selvstændige arbejdsmiljørådgivere.

Maj 2009, Jacob M. Lund